每個季度我都會至少出一次遠門，這是一個自我要求，也是一個習慣。六月我有接近一半時間在歐洲，去了法國巴黎、捷克布拉格和葡萄牙裏斯本。我仍然相信，這個世界有太多東西值得香蕉视频一区在线观看去學習，需要香蕉视频一区在线观看不斷打破自我的邊界。

　　這次參觀了浴火重生的巴黎聖母院，還能看到部分腳手架，但並不影響整體觀感。整個修複工程耗資7億歐元，其中開雲集團（GUCCI母公司）、LVMH集團、歐萊雅集團的捐贈占了總捐款的大頭。

　　在巴黎我深深地思考了一個問題：香蕉视频一区在线观看往往認為歐美人遠不如中國人勤奮，也沒有香蕉视频一区在线观看善於內卷，但他們卻總是能做出LV、歐萊雅那樣引領行業的品牌，能夠把品牌做“厚”做“久”。曆經幾十年、上百年，回首望去，這些品牌仍然處於自己的黃金時代。

　　近些年香蕉视频一区在线观看看到很多資本擴張、高速增長、爆紅網絡的品牌故事，但往往很難持續，總是在不可預見的時間節點猝不及防地滑落。

　　企業的長久生命力到底在於什麽？我想核心不在於任何短期速度，而在於是否有超出短期目標的定力，是否能夠沉澱自我，基於深厚的能力積累，擁有持續生成“新鮮血液”的能力。

　　一個企業想紅火一陣，和想紅火一百年，要做的事情是不同的。基業長青的企業，必須有真正的護城河，每一天都在為構建起不可逾越的護城河而努力。

　　然而，現在幾乎所有行業都在高速內卷，自我沉澱這件事非常考驗企業的戰略耐性。

　　企業和品牌九遊娛樂官方入口麵臨很多問題，比如：所謂的長期主義到底是什麽，真正的護城河要如何建立？品牌火一陣不難，但如何做才能曆經時間洗禮仍然充滿生命力？有底蘊的品牌為什麽總是離不開文化，品牌要如何將文化基因有機融入商業？

　　最近我關注到一個值得參考的樣本——曆經三十三年但常做常新的康師傅。接下來以康師傅為例聊聊以上問題，希望通過這個案例，企業和品牌們能夠看到更多關於“穿透時代”的可能性。

　　香蕉视频一区在线观看經常說要“長期主義”，很多人認為長期主義就是刷時間，認為長期主義是一句看起來很有格局的口號。然而真正的長期主義到底什麽？長期主義不是忽略短期利益，盲目堅持，而是在戰略上立足長遠目標，戰術上在每一個當下做好對未來有益的事。

　　說起專業主義，很多人第一時間想到的是家電、數碼、汽車等科技屬性強的品類，忽視了食品乃至速食領域，也能走出專業主義者。

　　2024年，康師傅成為全國首個應用航天專利的方便麵企業。我國地域遼闊、氣候多樣，南北有很大的溫差，而這樣的溫差又會導致產品口感的差異。在航天專利控溫技術的加持下，麵條口感可以不受地域、溫度的影響，始終勁道、爽滑。我想用戶對速食產品的口感是相對包容的，但康師傅仍然願意為了口感的提升向技術要答案。

　　品牌想要經久不衰，既要堅守根基，又要求變創新。有句老話說，“變則通，通則久”，求變才能讓品牌競爭力在每個周期都處於高位。技術創新，則是品牌“求變”最大的底氣。

　　以技術創新驅動產品創新，才是有底盤支撐、與用戶需求相契合的“有效”創新。舉個直觀的例子，當下消費者對健康的需求越來越強烈，既想要0油炸的健康，又要求勁道的口感。然而行業中長期存在一個卡點，就是非油炸和麵餅口感難以兼得。為了解決這個問題，康師傅死磕多年，在“0油炸”專利技術的基礎上，突破性地探索出“單簍預煮-冷水激活-強風幹燥”工藝，推出兼顧健康與口感的新品“鮮Q麵”。

　　所有苦功夫都不會白費，鮮Q麵一經上市就迅速獲得用戶青睞，成為年輕人的健康新選擇。

　　近幾年，商業世界的大部分品類都困於內卷之中，價格戰、流量戰讓很多品牌身心俱疲。方便麵的內卷方向與大部分行業相反，低價競爭已成過去，各品牌紛紛發力高端化。

　　然而消費端追求的並非“粗暴高端”，而是“質價比”。麵對這樣的趨勢，康師傅沒有盲目卷入高端化內卷，而是選擇用全價格帶、多規格、地域風味的差異化產品矩陣覆蓋多元場景。

　　當很多“童年品牌”出現老化的時候，康師傅用300多個口味的產品，源源不斷為用戶帶來新鮮感。在此基礎上，康師傅通過嚴格的原料采購、生產線監控、成品質量檢測，保證產品的穩定性與安全性，從前期研發到成品把控，全鏈條都守住“品質”二字。這樣的“質價比”，遠比盲目高端更符合用戶的真實需求。

　　在這個浮躁的時代，“長期主義”被簡化為口號，但仍然有品牌用實際行動揭露其內核：以專業主義深築護城河，以長期價值抵禦短期誘惑。當品牌願意走難而正確的路，所謂的“中年危機”將變成“中年生機”。

　　這次去巴黎我有個很深的感觸，偉大的品牌往往有濃重的文化底蘊。我曾經說過，商業不能獨立於文化、思想而空轉，沒有底蘊的狂飆都會走向虛無。看到LVMH等集團出資修複的巴黎聖母院，歐萊雅出資讚助的盧浮宮文物修複工作室，這一認知變得更加強烈。

　　那些基業長青的企業，往往在品牌精神和產品中融入了豐富的文化底蘊，不僅出售好的產品，也給人帶來某種價值感和意義感。

　　1992年，康師傅以中國傳統美食“紅燒牛肉”為靈感，推出自帶醬包、菜包和粉包的“康師傅紅燒牛肉麵”，迅速成為一代“麵中之王”。自從這款銷量百億的紅燒牛肉麵麵世，康師傅研發團隊遍訪中國各地，深入挖掘中華麵食文化。

　　以地域特色風味為靈感，康師傅用區域口味繪製了一張中華美食地圖。比如小雞燉蘑菇麵靈感來自東北名菜，蘿卜燉牛腩麵複刻了廣式風味，油潑辣子酸湯麵具有西北特色，酸蘿卜老鴨湯麵、小米椒泡椒牛肉麵、藤椒牛肉麵還原了西南地區的酸辣口味。

　　不難發現，在傳統飲食文化中紮根，已經成為康師傅產品研發的一條主線，近期的新品同樣延續了這一策略。鮮Q麵通過行業領先的創新工藝，讓麵條擁有“宛如現煮”的口感；東方食集係列匯聚東方特色風味，千裏風物濃縮在一碗麵裏；潮鹵牛三寶的研發團隊嚐遍潮汕20家老店，消費者在家也能嚐到地道鹵香……

　　康師傅讓香蕉视频一区在线观看看到，衝泡即食的速食麵不僅便捷頂飽，也能成為傳統飲食文化的個性名片。尤其是“速達麵館”和“禦品盛宴”兩個係列，有效打破了用戶對“泡麵”品類的固有認知，消費者在家也能吃到接近特色麵館的味道。

　　康師傅通過對中華特色美食的深入探索，將中華味道與產品進行了強綁定，把“吃麵”升級為對美食文化的體驗。遠在他鄉的遊子，也能吃到家鄉的味道；深夜解饞，也能幾分鍾品嚐到地方特色風味。

　　在以“快”為準則的品類裏，康師傅將曆史悠久的中華麵食文化，融入每個消費者的日常生活。一桶麵裏不僅有麵條的勁道，還有文化的“韌性”。

　　自我沉澱不是在曆史榮光中止步不前，而是一場對抗熵增的持續修煉。當年吃康師傅的孩子慢慢長大，康師傅也在不斷進化。

　　護城河是一種結構性優勢，而不是短暫的壁壘。就像現代管理學之父德魯克所說，“動蕩時代最大的危險是用過去的邏輯做事”。

　　因此康師傅一直不斷在技術、產品、文化等多個維度進行沉澱與創新。十年前香蕉视频一区在线观看對康師傅的印象是“麵好吃”“口感好”，今天其不僅在航天專利等技術上尋求突破，還將文化融入產品，使用戶不僅吃出“美味”，還能吃出“文化”和情緒價值。

　　這種不走捷徑、專注長期，同時又不斷自我迭代的策略，使康師傅在激烈的市場競爭中保持著穩健的步伐。

　　在很多“中年品牌”成為時代的眼淚的時候，康師傅卻越做越有“味道”。2017年，康師傅成為新華社蓋章認證的“民族品牌”；2021年入選聯合國開發計劃署中國企業可持續發展報告優秀案例；2025年以出色成績成功入選標普全球《可持續發展年鑒中國版（2025）》，並獲得食品行業唯一的“行業最佳進步企業”稱號。

　　雖然市場中有很多躁動的聲音，但我想香蕉视频一区在线观看仍然要相信：那些需要時間沉澱的積累，終會凝結為支撐品牌持續進化、持續增長的硬功夫。