工作服是一個企業的形象標識，也是保障生產安全的重要措施，定製工作服是很多企業首選，定製工作服客戶關心的重點有四點：貨期保證、產品質量、性價比、員工滿意度。

我國是服裝生產和消費大國，年產值2萬億以上，其中工作服、校服市場規模在5000億以上，服裝行業一線從業人員6000萬人以上。

改革開放初期，服裝行業主要集中在沿海開放地區，近幾年由於產業升級，九零後新一代就業結構發生了巨大變化，沿海沿邊地區用工成本和其他成本急劇增加，服裝行業整體向內陸、西部地區轉移成為行業大趨勢。“用工難、貨期延誤、質量不穩定、行業利潤低”成為服裝行業長期存在的痛點，未來有越來越嚴重的趨勢。

工作服定製工藝流程與時裝生產流程相對雖然簡單，但是客戶消費習慣是“不到需求時不重視，等到需要時急得發瘋”，多年的大數據統計顯示，企業需求工作服的“激活點”是：

快到季節了，想起該定製工作服了；

企業有重要商務活動（如：訂貨會、上級檢查、廠慶店慶），緊急定製；

老板提出要更新升級工作服；

那麽工作服工廠到了應季的生產真實場景是什麽情況呢？

生產工人、設備配置是相對固定的，每個月的生產能力是相對固定的；

旺季各個工廠訂單都很充足，特別是秋冬季工作服訂單；

麵輔料工廠秋冬季麵輔料訂單也很充足，價格上漲；

針對客戶需求和生產工廠的真實情況，工作服定製行業曆年來的規律是：

應季定製工作服，價格會上漲15%以上；

貨期45天以上，甚至找不到工廠生產；

作為一個規範化企業組織，大多都有專業化的采購團隊，定製工作服在整個采購係統中占比不大，但是沒有合理規劃被動采購，第一會增加采購成本，嚴重情況下會發生下著大雪，員工還穿著單衣上班的“尷尬場景”，老板罵人、員工罵娘，采購經理“裏外不是人”；

正確的做法是：“未雨先籌”，反季節定製！

“赤日炎炎定秋冬、雪花飄飄定夏裝”，省心、省錢、省事！

采購經理在辦公室坐等收貨，老板滿意、員工滿意，為自己的職場生涯加分！